Inzwischen ist es etwas mehr als ein Jahr her, seit ich zu Coxwave gestoßen bin. Vor ein paar Tagen habe ich beschlossen, in die Rolle des „Engineering Manager" zu wechseln. Da ich ohnehin die Rolle wechsle, habe ich angefangen, langsam auf das letzte Jahr zurückzublicken — und die Szene, die mir als Erstes in den Sinn kam, war überraschenderweise ein ganz normaler Wochentag im Dezember letzten Jahres.
An einem Tag Anfang Dezember 2025 habe ich eine Aufgabe, von der ich dachte, sie würde zwei Wochen dauern, in zwei Tagen erledigt. Genauer gesagt: Ich habe sie nicht erledigt. Ich musste schnell eine Demo-Webapp bauen, und der größte Teil des Codes wurde von Claude Code (Opus 4.5) geschrieben.
In der Zwischenzeit hatte ich bei jeder Frontend-Arbeit Session-Rückblicke gesammelt und meine Entscheidungskriterien Zeile für Zeile festgehalten. Während diese Notizen sich anhäuften, hatte ich, glaube ich, irgendwann das Gefühl, dass es keinen großen Unterschied mehr zwischen meinem Code und dem Code der KI gab. Wenn ich meinen eigenen Code von der KI prüfen ließ, gab es immer weniger große Eingriffe, und umgekehrt drückte ich beim Review von KI-Code immer öfter den Approve-Button, ohne nennenswert etwas zu ändern.
Aber dieser Tag war anders. Dass die Beschaffenheit des Codes ähnlich ist, hatte ich inzwischen akzeptiert, aber an die Geschwindigkeit hatte ich noch nicht gedacht. Während ich mit eigenen Augen sah, wie eine Aufgabe, die in der Zeit vor der KI bei mir selbst sicher zwei Wochen gedauert hätte, in zwei Tagen abgeschlossen wurde, kam mir innerlich einmal der Satz: „Das funktioniert wirklich?" Dieses überwältigende Tempo, das ich an jenem Tag spürte. Der Tag, dem ich irgendwann begegnen würde, zeigte sich vor meinen Augen. Da hat mich die Realität wohl schlagartig eingeholt.
Damals bin ich in einen Weinladen in der Nähe der Firma gegangen und habe eine Flasche Portwein gekauft. Ich setzte mich hin, trank Wein und beobachtete still, wie die KI Code produzierte. Jemand hat zu dieser Szene gesagt, sie habe etwas Romantisches.
Auch nach jenem Tag ging der Alltag wie gewohnt weiter. Aber der Schwerpunkt in meinem Kopf hatte sich irgendwann auf AI first verlagert. Ich teilte die Frontend-Engineer-Persona, die ich bis dahin geschliffen hatte, mit dem Team, und gemeinsam schufen wir eine Umgebung, in der auch andere Engineers diese Persona ausleihen und Fullstack entwickeln konnten.
Während ich mich so mit der KI einspielte und versuchte, Stück für Stück die Produktivität zu steigern, bekam ich eines Tages vom CEO das Angebot, die Teamleitung zu übernehmen.
Tatsächlich ist Teamleitung für mich nicht das erste Mal. Bei Swingvy war ich der Rolle nach Frontend Engineer, habe aber als Mitgründer ganz natürlich auch Teammanagement und Lead-Aufgaben mitübernommen. Damals habe ich, glaube ich, sehr deutlich gespürt, wie schwer es ist, Menschen zu führen, und wie viel mentale Energie das kostet.
Nachdem ich diese Firma verlassen hatte, wollte ich frei sein. Eine Zeit lang habe ich als Freelancer gelebt und einfach nur Code geschrieben. Die Zeit, in der ich mich rein auf die Entwicklung konzentrieren konnte, war im Rückblick wohl eine sehr freie Zeit. Dann bin ich, mit dem Gedanken, dass ich KI verstehen muss, zu Coxwave gestoßen, und so sind etwas mehr als ein Jahr vergangen.
Im Moment des Angebots war ich überraschenderweise gelassen. Der erste Gedanke war: Jetzt ist es so weit. Denn jedes Mal, wenn ich die Teamstimmung und die Position der Teammitglieder beobachtete, hatte ich das Gefühl, dass jemand die Lead-Rolle übernehmen müsste, und ich war gerade dabei zu überlegen, ob ich mit meiner früheren Erfahrung die Leitung übernehmen sollte.
Es ist schon eine Last. Weil ich um das Gewicht der Leitung weiß. Trotzdem habe ich den Wunsch, dass es allen Teammitgliedern, mit denen sich unsere Wege gekreuzt haben, gut geht — und deshalb nehme ich mir vor, es einmal richtig anzugehen. In solchen Momenten gibt es einen Gedanken, den ich mir immer wieder sage: „Es wird schon irgendwie gut gehen." Wenn ich mich auf das Jetzt konzentriere, hat sich am Ende immer irgendetwas ergeben, und ich glaube, dieses Mal wird es genauso sein.